| 自進(jìn)入2009年10月份來，廣州的演唱會市場就進(jìn)入了黃金季節(jié)，中山紀(jì)念堂、天河體育城、星海音樂廳、廣州白云國際會議中心等場館從10月到2010年3月的檔期都排滿了，來自內(nèi)地、港臺及海外藝人的近30場個唱，再次刷新了歷年同期演唱會數(shù)量記錄，同一天出現(xiàn)兩場以上個唱的“撞車”現(xiàn)象也時有發(fā)生。作為我區(qū)具有代表性的兩大場館——廣州體育館和白云國際會議中心的場館利用率也一改平日的寂寥，進(jìn)入了高密集使用階段。
老中青三代同臺飆歌
五月天、張惠妹、棒棒堂、快樂女聲、蔡琴相繼在廣州體育館開唱。據(jù)了解，從2009年12月初到今年1月中旬，幾乎每5天就有一場演唱會在廣州體育館或白云國際會議中心開唱。除了演唱會，書畫藝術(shù)博覽、音樂劇、芭蕾與交響樂、賀歲話劇也輪番在兩大場館上演。
之所以會出現(xiàn)場館“爆棚”現(xiàn)象，究其原因，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，是因為下半年以來經(jīng)濟(jì)回暖表現(xiàn)明顯，吸引了不少演出商“入市”。加之近年來唱片銷量一路下滑，客觀上促使唱片公司及歌手更加看重演唱會帶來的經(jīng)濟(jì)收益。而由于演出項目選擇、報批周期等因素，演唱會一般要提前半年到一年籌備，等到歌手檔期敲定、場館租金已交，才發(fā)現(xiàn)跟其他歌手一樣基本扎堆于歲末年初時段。
面對巨大的“會展經(jīng)濟(jì)”蛋糕，演出商、唱片公司、經(jīng)紀(jì)公司、藝人都興奮不已，一哄而上。殊不知，無序競爭的背后是巨大的資源浪費(fèi)和潛伏的危機(jī)。
■ 表面繁榮背后的理性思考
投資商：無序競爭導(dǎo)致“大魚”吃“小魚”
年末會展經(jīng)濟(jì)的繁榮對演出公司來說是短期內(nèi)提升利潤的好機(jī)會，所以演出商一般都不會放過這個旺季。大家都覺得市場蛋糕很大，有錢賺，都來“玩”一下，不過扎堆帶來的不僅是競爭，還可能是資源的極大浪費(fèi)。
實力雄厚的演出公司和大牌藝人聯(lián)手，能形成雙保險。就算一次運(yùn)作虧損也可以東山再起。而一些小演出公司的狀況則不那么樂觀了，他們更多是一種賭博，沒有大牌歌手的資源，就運(yùn)作一下新人或二、三流的藝人，因為缺乏經(jīng)驗和后援，結(jié)果往往不盡如人意，有些最后甚至賠得血本無歸。而因投資商財務(wù)問題導(dǎo)致的演唱會叫停的情況時有發(fā)生。如一度火爆的麥當(dāng)娜世界巡回演唱會在香港遭遇尷尬，原本獨(dú)家贊助麥姐香港演唱會的林建岳遭遇股災(zāi)，身家大幅縮水，無奈之下演唱會只好叫停。
因此，有業(yè)內(nèi)人士指出，在大陸演藝市場還十分不規(guī)范的情況下，要多學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗和做法。演出商要能審時度勢，切勿盲目“入市”；而負(fù)責(zé)演出項目審批的相關(guān)部門也要能更好地發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能，對演唱會項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排，盡量避免同業(yè)之間出現(xiàn)“互相殘殺”的現(xiàn)象。
觀眾：吃太“撐”產(chǎn)生“厭食”情緒
從觀眾角度來說，演唱會、展會增多了，可選擇性多了，本來是好事，但是隨之而來的是觀眾的消化能力問題，太“飽”可能會吃“撐”。加之演唱會過度集中，會導(dǎo)致舞臺設(shè)計、演員走臺等環(huán)節(jié)不到位，從而導(dǎo)致演出品質(zhì)大打折扣，實際效果要低于觀眾預(yù)期。
追星族小周訴苦，普通市民每月最多也就一兩場演唱會的預(yù)算。這樣一天就兩三場，一般人經(jīng)濟(jì)上都承受不起，如此高的密集度歌迷的時間也錯不開。這種情況下，消費(fèi)者分流不可避免，有相當(dāng)部分歌迷干脆選擇借助網(wǎng)絡(luò)來滿足不能到現(xiàn)場的遺憾。
騰訊娛樂發(fā)布的2010年娛樂趨勢認(rèn)為，隨著信息時代互聯(lián)網(wǎng)平臺化、IT技術(shù)的發(fā)展、3G的應(yīng)用，用戶的多樣性，興趣的多元化，去權(quán)威、去中心化時代已經(jīng)到來，用戶產(chǎn)生的內(nèi)容和人民群眾基于網(wǎng)絡(luò)的自娛自樂將會在娛樂經(jīng)濟(jì)中占有更大的比重。
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